30/01/2003 - Se pone en marcha la reestructuración de Canal+, que conllevará reducción del personal y redistribución de las empresas digitales

Primeras señales de reestructuración en el grupo Canal+ con el despido, la semana pasada, de Richard Lenormand, director general de StudioCanal, y la entrega, a principios de febrero, del informe de la consultora Cap Gémini.
Anunciado desde hace meses, la salida de Richard Lenormand marca el final de una época para StudioCanal; sus ambiciones se recortan y este año se producirán solamente 15 largometrajes frente a 66 en 2001. Además, el equipo disminuye: en julio pasado Brahim Chioua, ex vicedirector y responsable de producción, se marchó para crear Exception, sociedad a la que también se ha ido Vincent Maraval y toda la empresa de ventas internacionales Wild Bunch; toca ahora el turno a Juliette Renaud, ex directora de adquisición de películas extranjeras, y a Isabelle Peyreffite, ex directora de Studio Images. Una verdadera hemorragia que podría reducir radicalmente el número de empleados de StudioCanal de 350 a 100.
En el plano de la producción, Xavier Couture, director general del grupo Canal+, quiere controlar las pérdidas acumuladas desde 1997.
En general, la cadena de pago entrará en poco tiempo en una fase de racionalización que podría terminar en otro plan de reestructuración, el segundo después del habido en junio de 2001 (217 despidos).
Las conclusiones del informe solicitado a la consultora Cap Gémini circulan ya por los pasillos. El grupo Canal+ está formado por más de dos mil sociedades jurídicas diferentes que los consultores aconsejan dividir en dos partes. En el plano de la reducción de personal, dependerá en gran medida de las ventas que obtenga la filial de producción audiovisual, Expand.

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(Traducción del francés)